2016百日攻堅戰(zhàn)會議

為擴大客戶源、尋找增長點、提高銷售額、提升利潤空間、增強盈利能力。浙江福正實業(yè)有限公司于10月15日至18日在云南召開了“百日攻堅戰(zhàn)”會議。參會人員有總公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理和各分公司總經(jīng)理。參與人員于14日提前飛往云南做好會議的事前準備工作。

為消除各中心經(jīng)理和分公司總經(jīng)理舟車勞頓的疲勞和激發(fā)工作熱情，總經(jīng)理于15日和16日安排游玩美麗的云南，擴展了大家的見識和眼界，也為讓大家在2016年底最后百天的沖刺進行了適當?shù)姆潘膳c休息。

      17日會議正式召開。會議開始，首先由總公司各中心開始輪流報告工作情況并提出目前工作中的問題以及分公司該如何進行實施和進行配合。接著各分公司輪流報告工作總結(jié)，提出了目前工作中存在的困難以及自己的建議與意見。最后會議上總經(jīng)理對2015和2016年的工作情況做了一個總結(jié)報告，明確指出了公司現(xiàn)存的一些問題和不足之處，接下來各中心和分公司應如何進行改進和完善。工作中要把握好時間節(jié)奏，合理的安排業(yè)務(wù)工作，并有組織，有計劃的實施，增加工作效率，擴大經(jīng)濟收益。

    在業(yè)務(wù)消息獲取方面，要做到互相交流，共同分享，一起進步，實現(xiàn)共贏。要充分發(fā)揮出我們銷售團隊強大的優(yōu)勢，在有好的想法和意見的時候勇敢的提出來，大家共同討論決定。分公司要及時的與總公司做好對接工作，如在目前工作中有什么困難的與問題的也要上報，及時進行針對性的解決。在這最后的100天沖刺階段，必須打起百分之120的精神來完成任務(wù)，在執(zhí)行力上必須更上一層樓，各領(lǐng)導要做好榜樣，同時也要搞好公司內(nèi)部的工作環(huán)境，活躍員工娛樂生活，以此愉悅員工心情，調(diào)整好態(tài)，調(diào)動情緒，激發(fā)出員工潛能，提升自我，超越自我！

   18日下午結(jié)束為期兩天的會議，都飛回各自所在地區(qū)公司為接下來的百天“攻堅”戰(zhàn)進行部署，沖刺。此次會議的召開，為2016尾月的工作明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟目標和發(fā)展方向。同時也為各中心和分公司完成年度各項經(jīng)濟指標奠定良好的基礎(chǔ)。